Jahresbericht Charles Vögele Gruppe 2007
Umsatzwachstum und Steigerung der operativen Leistung
Folgende Entwicklungen haben das Geschäftsjahr 2007 der Charles Vögele Gruppe geprägt:
- Der Nettoumsatz der Gruppe wurde um über 5% auf CHF 1 394 Mio. gesteigert; dazu haben alle Vertriebsorganisationen beigetragen
- Der Bruttogewinn konnte durch Effizienzsteigerungen in der Beschaffung, der Logistik und der Warenbewirtschaftung sowie infolge positiver Währungseinflüsse um über 8% auf CHF 887 Mio. verbessert werden
- Das EBITDA der Gruppe wurde um über 9% auf CHF 156 Mio. erhöht
- Sämtliche Märkte mit Ausnahme von Österreich haben ihre operative Ertragskraft gestärkt
- Die Expansion nach Osteuropa entwickelt sich nach Plan
- Die Konzernleitung wurde erweitert und damit gestärkt
- Der geplante Break-even in Belgien und den Niederlanden konnte nicht erreicht werden
Rahmenbedingungen
Die von der Charles Vögele Gruppe bearbeiteten Märkte erfreuten sich während des gesamten Berichtsjahres 2007 einer positiven konjunkturellen Entwicklung. Sinkende Arbeitslosenzahlen sowie positive wirtschaftliche Aussichten führten zu einer freundlicheren Konsumentenstimmung und damit zu einer wachsenden Ausgabefreudigkeit der privaten Haushalte. Nach einer seit mehreren Jahren dauernden rückläufigen Entwicklung wiesen die für Charles Vögele relevanten Textilmärkte zum ersten Mal wieder eine zumindest stagnierende bis leicht wachsende Tendenz auf.
In diesem Umfeld erreichte die Charles Vögele Gruppe die Wachstumsziele in den angestammten und neuen Märkten. Dies geschah durch eine Umsatzsteigerung auf bestehender Fläche und mittels einer gezielten Expansion. Zusätzlich hat sich der schrittweise und strukturierte Vorstoss in neue geografische Regionen positiv auf die Umsatzentwicklung ausgewirkt. Trotz der expansionsbedingt höheren Ausgaben ist es gelungen, die Erträge zu steigern.
Umsatz erhöht
Die Charles Vögele Gruppe erhöhte ihren Nettoumsatz in der Berichtsperiode auf CHF 1 394 Mio. (Vorjahr: CHF 1 324 Mio.). Dies entspricht einer Zunahme von über 5%, die vorwiegend auf Wachstum durch Expansion zurückzuführen ist. Die Umsatzentwicklung wies sowohl im ersten wie auch im zweiten Semester eine steigende Tendenz auf. Sämtliche Vertriebsorganisationen – allen voran Belgien und die Niederlande – haben zu diesem Umsatzwachstum beigetragen. Attraktive Kollektionen, die verbesserte Warenpräsentation und verstärkte Marketingmassnahmen haben zu dieser erfreulichen Frequenzsteigerung geführt. Das Umsatzwachstum hat in allen Märkten zu einer Stärkung der Marktposition geführt.
Erträge und Ergebnisse deutlich gesteigert
Der Bruttogewinn erhöhte sich auf CHF 887 Mio. Dies entspricht einer Zunahme von über 8% zum Vorjahreswert von CHF 818 Mio. Das direkte Sourcing bei Lieferanten, Verbesserungen in der Beschaffungs- und Distributionslogistik sowie auch positive Währungseinflüsse haben zur Steigerung der Bruttogewinnmarge von 61.8% im Vorjahr auf 63.6% geführt. Der insgesamt um 8% höhere Betriebsaufwand von CHF 730 Mio. (Vorjahr CHF 675 Mio.) ist primär mit expansionsbedingten Vorlaufkosten in den Bereichen Personal, Miete und Logistik zu erklären. Des Weiteren haben die im ersten Halbjahr deutlich intensivierten Marketingausgaben diese Entwicklung verstärkt. Mit einem Betriebsergebnis auf Stufe EBITDA von CHF 156 Mio. (Vorjahr CHF 143 Mio.) und der damit verbundenen Marge von 11.2% (Vorjahr 10.8%) konnte das operative Ergebnis des Unternehmens gesteigert werden. Nach Abzug der Abschreibungen resultierte ein ebenfalls verbessertes Ergebnis auf Stufe EBIT von insgesamt CHF 95 Mio. (Vorjahr: CHF 86 Mio. vor Goodwill-Abschreibung). Der gegenüber dem Vorjahr leicht höhere Finanzaufwand von CHF 12 Mio. enthält auch die im ersten Halbjahr entstandenen Einmalkosten von CHF 1 Mio. für die frühzeitige Erneuerung des syndizierten Kreditvertrages. Insgesamt konnte der Reingewinn in der Berichtsperiode auf CHF 61 Mio. gegenüber CHF 55 Mio. vor Goodwill-Abschreibung im Vorjahr gesteigert werden.
Warenlager erhöht sich expansionsbedingt
Das Warenlager der laufenden Saison (Herbst/Winter 2007/08) konnte im Jahresvergleich leicht reduziert werden. Insgesamt stieg der Lagerbestand von CHF 281 Mio. im Vorjahr auf CHF 289 Mio. per 31. Dezember 2007. Dieser Aufbau erfolgte im ersten Halbjahr 2007 und ist primär auf die erfolgte Expansion zurückzuführen. Der zum 31. Dezember 2007 ausgewiesene Lagerbestand umfasst bereits Kollektionsteile für die laufende Frühling-Sommer-Saison 2008 in der Höhe von CHF 55 Mio. (Vorjahr: CHF 58 Mio.).
Cashflow trotz Expansionsaktivitäten gesteigert
Als Folge ihrer verstärkten Expansionsaktivität hat die Charles Vögele Gruppe ihre Investitionen im Vergleich zu den CHF 72 Mio. des Vorjahres um 3% auf CHF 74 Mio. erhöht. Trotzdem konnte der Free Cashflow auf CHF 37 Mio. (Vorjahr: CHF 1 Mio.) gesteigert werden. Dies ist das Ergebnis des gestiegenen Mittelzuflusses aus der operativen Geschäftstätigkeit.
Reduzierte Nettoverschuldung, erhöhte Eigenkapitalquote
Die Nettoverschuldung konnte im Berichtsjahr gegenüber den CHF 167 Mio. zum 31. Dezember 2006 auf CHF 156 Mio. reduziert werden. Die bereits solide Eigenkapitalquote von 55% des Vorjahres erhöhte sich damit per 31. Dezember 2007 auf 57%.
Polen für Expansion freigegeben;
Rumänien zum neuen Testmarkt erklärt
Insgesamt entwickelte sich die Expansion in Osteuropa gemäss unserem Plan. Die positive Entwicklung des Testmarktes Polen führte zum Entscheid, diesen Markt ab dem 1. Januar 2008 für die Expansion freizugeben. Die Testphase für den tschechischen Markt wurde um ein weiteres Jahr verlängert. Die Analyse der restlichen osteuropäischen Länder hat dazu geführt, Rumänien als neuen Testmarkt in unser Länderportfolio aufzunehmen. Dieser Markt verfügt für die Charles Vögele Gruppe über ein Potential von über 50 Filialen und wird ab Anfang 2008 bearbeitet werden. Eine detaillierte Ausführung zu diesen Märkten ist im Bericht der Vertriebsorganisationen Osteuropa auf Seite 28 enthalten.
Operative Fortschritte im Berichtsjahr realisiert
Die Charles Vögele Gruppe konnte im Berichtsjahr weitere Fortschritte zur Effizienzsteigerung der Warenflüsse realisieren.
Das vor einem Jahr in Hongkong eröffnete Beschaffungsbüro hat mit seiner Niederlassung in Shanghai wesentlich dazu beigetragen, die Qualität der Produkte zu verbessern, die Beschaffungskosten deutlich zu reduzieren und die Logistikprozesse weiter zu optimieren. Des Weiteren konnte mit diesem Schritt das Wissen über den wichtigsten Beschaffungsmarkt deutlich vertieft werden.
Das nunmehr über alle Vertriebsorganisationen und Warengruppen hinweg eingeführte Modulkonzept ermöglicht neben einer optimalen Warenzuteilung und -präsentation in den Filialen auch eine effiziente Bewirtschaftung unterschiedlicher Standortformate. Dabei werden landesspezifische Gegebenheiten berücksichtigt und der Kunde profitiert vermehrt von einem Angebot, das ihn in seinem Umfeld noch besser anspricht. Das in der Erarbeitung stehende Planungs- und Führungsinstrument wird dieses Vorgehen weiter unterstützen.
In der zweiten Jahreshälfte wurde in den Vertriebsorganisationen Deutschland, Schweiz und Österreich mit der flächendeckenden Einführung der neuen Charles Vögele Kundenkarte begonnen. Das in diesem Zusammenhang realisierte Kundenbindungsprogramm bietet dem Stammkunden nicht nur finanzielle Anreize, sondern eröffnet ihm auch den Zugang zu exklusiven und für diese Kundschaft reservierten Spezialangeboten. Der Einsatz der Kundenkarte führte zu einem deutlich höheren Bon pro Kunde und ist dadurch ein ideales Instrument zur Umsatzsteigerung.
Erweiterung der Konzernleitung
Dr. Dirk Seifert (37) trat am 1. Januar 2008 als neues Mitglied der Konzernleitung in die Charles Vögele Gruppe ein und ist für den Verkauf und alle absatzorientierten Bereiche des Konzerns verantwortlich. In seiner neuen Funktion führt Dr. Seifert nebst den Verkaufsorganisationen aller Märkte auch die Bereiche Werbung, Merchandising sowie Ladenbau und Architektur. Dadurch werden auch weiterhin alle verkaufsorientierten Kernfunktionen von einem einzigen Konzernleitungsmitglied geführt. Bis anhin waren diese Abteilungen direkt dem CEO Daniel Reinhard unterstellt.
Weitere Nennwertreduktion vorgeschlagen
Aufgrund der stabilen Ertragskraft und der gesunden Finanzlage des Unternehmens beantragt der Verwaltungsrat der Generalversammlung der Aktionäre vom 16. April 2008 anstelle einer Dividendenausschüttung erneut eine Nennwertreduktion um CHF 2.00 pro Aktie. Stimmt die Generalversammlung diesem Antrag zu, wird der Nominalwert der Aktie der Charles Vögele Holding AG von CHF 6.00 auf CHF 4.00 sinken.
Operativer Ausblick
Die Wachstumsdynamik der Charles Vögele Gruppe im Jahre 2008 hat weiterhin erste Priorität. Die realisierten sowie in der Umsetzung stehenden Projekte haben zum Ziel, das Wachstum auf bestehender Fläche weiter zu verstärken. Ein nachhaltiger Schritt zur Umsatzsteigerung und verbesserten Marktpräsenz erfolgt mit der Expansion in bestehenden Märkten. Als Ergänzung zu diesen Massnahmen steht die Weiterführung der bisher erfolgreichen Expansion in Osteuropa.
Das im Geschäftsjahr 2007 erstmals seit sechs Jahren realisierte Wachstum auf bestehender Fläche soll weiter erhöht werden. Der Schwerpunkt der Expansion in den bestehenden Märkten wird im Jahr 2008 in Deutschland gesetzt. Die Anzahl der Standorte in diesem Markt soll netto zum ersten Mal seit 2003 wachsen. Neueröffnungen werden primär in den wirtschaftlich starken Bundesländern in Süd- und Westdeutschland erfolgen. In Osteuropa sind für Ungarn rund 20 neue Standorte vorgesehen, während in den Märkten Slowenien, Polen und Rumänien insgesamt 15 Filialen den Auftritt der Charles Vögele Gruppe verstärken werden. Die erhöhte Marktpräsenz der Gruppe führt je nach Verfügbarkeit neuer Standorte zu einem Investitionsvolumen in der Grössenordnung von CHF 100 bis 130 Mio. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, trotz Expansion auch für das Geschäftsjahr 2008 eine EBITDA-Marge von 11%–13% zu erreichen.
Dank an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Im Namen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung danken wir allen Mitarbeitenden der Charles Vögele Gruppe für ihr Engagement, ihre Leidenschaft und ihre Motivation, mit der sie sich täglich für den Erfolg und das Wohlergehen des Unternehmens einsetzen. Diese grosse Leistungsbereitschaft bildet gemeinsam mit der robusten finanziellen Verfassung des Unternehmens ein solides Fundament für die weitere erfolgreiche Entwicklung. Die Charles Vögele Gruppe sieht sich damit in der Lage, den Herausforderungen des Marktes weiterhin mit grosser Zuversicht zu begegnen.
Bernd H.J. Bothe Daniel Reinhard
Präsident des Verwaltungsrats Chief Executive Officer